La metodología P4MGO!® (Portfolio, Programme, Project & Product Management & Governance) se presenta como un Marco Integrados de Metodologías que ofrece una respuesta completa a la necesidad de las organizaciones de gestionar eficazmente sus iniciativas estratégicas. Este enfoque se distingue por su capacidad para alinear las estrategias de negocio con la ejecución de proyectos y programas, garantizando que todas las iniciativas sean coherentes con los objetivos organizacionales. P4MGO!® se inspira en diversas metodologías reconocidas internacionalmente y marcos ágiles integrando sus mejores prácticas en un marco unificado y estando absolutamente alineada con las Normas ISO 21002 de Dirección y  Gestión de Proyectos, ISO 21503 de Dirección y  Gestión de Programas de Proyectos, ISO 21504 de Dirección y Gestión de Portafolios de Proyectos e ISO 21505 de Gobernanza de Portafolios, Programas y Proyectos

La metodología P4MGO!® nació de la necesidad de ofrecer a las organizaciones una visión holística de sus operaciones. el equipo  creador de P4MGO® observó que muchas metodologías existentes se centraban únicamente en la Gestión de Proyectos individuales, dejando de lado la importancia de coordinar estos esfuerzos dentro de Programas y Portafolios más amplios. Así, P4MGO!® combina elementos de enfoques tradicionales y ágiles, adaptándolos a un contexto organizacional que abarca desde la alta dirección hasta los niveles más tácticos u operativos.

Desde su concepción, P4MGO!® ha evolucionado continuamente, incorporando lecciones aprendidas y mejores prácticas de su implementación en diversas industrias. Esta capacidad de adaptación ha permitido que la metodología se mantenga relevante y eficaz en un entorno empresarial en constante cambio.

• Comprender el contexto y las características de los proyectos y la Gestión de Proyectos (Project Management)
• Comprender la estructura, el enfoque y los beneficios de P4MGO!® para la Gestión de Proyectos.
• Comprender las características y la necesidad de contar con los documentos de P4MGO!®
• Comprender el propósito y las responsabilidades de los roles asociados a P4MGO!®
• Comprender el propósito y el enfoque de P4MGO!®
• Comprender la función de todos los productos de gestión que utiliza P4MGO!® para asegurar el éxito del proyecto.
• Conocer los procesos que utiliza P4MGO!® , sus relaciones, actividades y productos de gestión involucrados.

0.   Prólogo

1.     Introducción a la Gestión de Proyectos con P4MGO! PjM

2.    Objetivos de la Gestión de Proyectos con P4MGO! PjM

3.    Roles y Estructura Organizativa en P4MGO! PjM

4.   El Ciclo de Vida del Proyecto con P4MGO! PjM

5.    Beneficios Fundamentales de P4MGO! PjM Project Management

6.    El Ritmo del Proyecto: Cadencia y Control en P4MGO! PjM

7.    Las Actividades Clave de Gestión de Proyectos en P4MGO! PjM

8.   Artefactos Clave en P4MGO! PjM

9.    Las Ceremonias en P4MGO! PjM

10. Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) en P4MGO! PjM

11.   OKRs para el Impacto Estratégico en P4MGO! PjM

12.  Gestión de Riesgos y Oportunidades en P4MGO! PjM

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🗓 Plazo de Vigencia: 90 Días
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🔝 Docente: Javier Peris
💻 Tutorías en directo: Segundos y cuartos lunes de mes de 18:00 a 19:00 horas
💰 Importe Matricula: 695,00 €
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